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我读研时,导师招了三个学生。初试第一那个,本科985,发过两篇核心,最后延毕了。初试垫底那个,双非出身,啥论文没有,现在成了导师的"关门弟子"。! @4 t: b+ I' l: s5 C( T1 c+ n
我问导师为啥,他说:"成绩是门槛,进门后就没用了。我要的是能干活、能扛事、能处的人。"
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第一样东西:你"能闭环"的能力7 ]% x* `+ P4 ^2 E2 D; A, D
导师最怕什么?最怕学生"问一步,走一步"。
2 Z1 j6 @/ E W你给他一个课题,他问你:"老师,第一步干啥?"你做完第一步,又问:"老师,第二步干啥?"问到导师崩溃。
& C/ `& ^% T% a这叫"开环",永远需要外部输入,永远停不下来。
$ f9 _% e5 _* Y" I$ a导师最喜欢的,是"闭环"学生。你给他一个想法,他自己查文献、设计实验、跑数据、写报告,最后把成果拍在导师桌上,说:"老师,做完了,您看看。"7 z9 j* v) w1 B: ]9 A) z
我那个"关门弟子"师兄,就是这种。导师随口说了句"这个方向可以试试",他闷头干了三个月,交了一份2万字的调研报告,还附了数据可视化图表。6 h+ g2 B: v& d
导师看完,直接让他当项目组长。
( k6 x9 L. S$ z7 O# u! n0 @能闭环,意味着你有独立解决问题的能力。导师招你不是当学徒,是当合伙人。# X# P$ `& W" N$ y; w% S4 A
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第二样东西:你"能扛事"的心性
. j( j& `# h+ [) T: W+ b% y( E读研就是干活,干活就会出错,出错就得挨骂。
) b/ a& P% V% m3 l; ]: T我见过太多学生,被骂一次,就蔫了。导师说"你这数据有问题",他回去哭半天,第二天不敢进办公室。- j" \% G1 f1 d3 J B. F
导师说"你这论文逻辑混乱",他觉得导师针对他,从此消极怠工。/ C1 ~0 Q$ v% F8 b# B
这种学生,导师不敢用。因为科研就是99%的失败+1%的成功,玻璃心根本撑不住。
& C1 q' `) f4 W8 Q1 w我师兄有次把导师的实验数据弄丢了,导师在组会上拍桌子:"你知道这数据我攒了多久吗?"
% W' Z6 {* m R6 f/ I全场安静。师兄站起来,说:"老师,我错了。我重新做,一周内给您新数据。如果做不出来,我自愿退出课题组。"9 s. y+ ?7 P" I4 c; e
一周后,他拿着新数据来了,还多做了一组对照实验。8 a, o! ]3 R# I- f4 q' i3 P
导师后来跟我说:"那孩子,能扛事。数据丢了是技术问题,敢担责是态度问题。技术可以教,态度教不了。"
( B; p# S8 O: A, x" `( S能扛事,意味着你有抗压能力和责任心。导师要的是能一起打仗的兵,不是一碰就碎的瓷娃娃。
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$ `* \" Z' V9 C' O5 G; a第三样东西:你"能处"的情商+ a0 N; a. \) Q/ k% X. t2 E% N
很多人觉得,读研就是搞学术,情商没用。大错特错。
5 \8 n8 d- S. u% [0 h$ Y导师也是人,也有情绪,也讲究"顺眼"。" c; O, @' x9 s }: m) o9 P
什么叫"能处"?4 _' H3 C2 b: ?- A
- 导师布置任务,你回复"收到,预计周五前完成",而不是"好的"
& c0 [( R. E8 R( O- 实验遇到困难,你先说"我试了三种方法,都失败了,想请教您第四种",而不是"这个做不了"8 A X# k) ]0 f( E2 T& ?1 ]5 G! `
- 导师生日,你发句"老师生日快乐,最近注意身体",而不是装不知道
O4 q Z5 q# Y+ Z1 C2 P- `" |' B- 组会上,别人汇报时你认真听,而不是玩手机, O" u9 j7 P' k+ E' y. w. ?- S) m& W
这些细节,导师都看在眼里。
3 C; N/ n5 g4 X我师兄有个绝活:每次见导师,都带个小本子。导师说话,他记。导师不说,他也记,记自己的想法,给导师看。2 ]" f8 L$ `% V( S* S
导师说:"这习惯好,说明他上心。"$ k! G1 L3 v0 ~+ X1 w, q- r
上心,就是情商。7 ~" J6 d9 u. L v# |
能处,意味着你有基本的社交能力和分寸感。导师要的是能长期共事的同事,不是只会做题的机器。/ z0 j: ~1 M, m" g5 g: a- R
成绩只是门票,进门后看的是这三样
6 x F) {, z8 U: Q- u" ]很多考生以为,初试高分、本科名校、论文多多,就能赢得导师青睐。' D* w2 S b- r7 ^3 u/ J
但导师招学生,不是招"过去的优秀学生",是招"未来的合格合作者"。
' i/ l' @9 }) n" {8 c成绩证明你"能考试",但读研不是考试,是工作。工作需要闭环能力、扛事心性、相处情商。
* {, K! I7 Q' o' t) o, n+ }) p我那个延毕的985同学,问题就出在这三样上。他成绩好,但导师给他一个课题,他三天两头问"老师,这个文献看不懂""老师,这个软件不会用""老师,这个数据怎么处理"。1 _6 ^3 t" a: A: B3 i' a2 ^% r
导师烦了,说:"你都研二了,还不会自己查?"4 C# Y& E2 _2 N, ?( \$ e" e
他觉得导师冷漠,更不敢问了,最后课题烂尾,论文写不出来,只能延毕。
$ J8 S( R/ h. r$ `- L而我那个双非师兄,成绩一般,但导师给他一个活,他从不问"怎么做",只问"做到什么程度算好"。然后自己摸索,做完了给导师惊喜。! x2 @8 z2 D$ y, A5 l% y5 d
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给所有考生的建议:复试时,展示这三样( H/ w4 V, }, b
如果你初试成绩一般,复试时怎么逆袭?$ D7 W! [% q+ y. Z
别谈成绩,谈这三样:
/ o1 { v& q% @! { X1 }% S& |- 闭环能力:"老师,我本科做过XX项目,从立项到结题,都是我自己完成的,这是报告。"" V* ^6 |. A5 N+ V0 M
- 扛事心性:"老师,我二战考研,第一次失败是因为XX,我复盘后,第二年改进了XX,终于上岸。"9 v' Y5 s! n) p w
- 相处情商:进门敲门,离场推椅子,眼神接触,微笑,说"谢谢老师"。
, h8 F" _' G0 M% A# p N导师也是人,人就想招个"看着顺眼、用着顺手、处着舒服"的学生。) X9 X2 Q$ z" Q# x
成绩?那只是让你进门的。进门后,看的是人。 |
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